A Covid hatásai a turisztikára és az ennek kitett kereskedelmi szektorokra szinte felmérhetetlenek, jövőbeni kifutásuk pedig egyelőre rosszabbnál rosszabb forgatókönyvekkel rémisztik a szereplőket. Mégis, nincs más választásunk – meg kell próbálni felállítani a lehetséges következményeket, mert csakis így lehetünk képesek újra pályára állítani az ezer sebből vérző iparágat.[/caption]
Egyik nemzetközi, beruházásokkal és fejlesztésekkel is foglalkozó ügyfelünk azt a feladatot adta nekünk, hogy térképezzük fel a hazai hotelszektort – a különböző típusú szereplőket miként érintette a Covid, kinek mik a legsúlyosabb fájdalompontjai, hogyan élik túl a krízist, milyen stratégiával próbálják meg kihúzni a szélcsendet? A feladatot szektoriális expert interjúkkal oldottuk meg – a különböző típusú szereplők képviselői (jellemzően top level menedzserek) elképesztő mélységben tárták fel a szektor problémáit, melyek néha jócskán túlmutatnak a Covid témakörön.
Kiderült, miként változtak meg a látogatási szokások és közben szinte kivétel nélkül felmerül a félelem: vajon a Covid nem ébreszt e rá sokakat, a kérdésre: tényleg szükség van annyit utazni, amennyit eddig utaztunk?
Az üzleti utazások szinte lenullázódtak, az online meetingek most ugyan még szükségszerűek, de mi lesz, ha a piac megszokja és elfogadottá válnak?
A tisztaság, fertőtlenítés top prioitássá vált – vélhetően ez így is marad, ez viszont kegyetlen hatással van a fenntartási költségekre.
A rövid távú bérbeadás pedig a 3-4 csillagos hotelek leggyilkosabb ellenfelévé vált – épp azt a piacot támadva, amelyből a kínálat a legnagyobb hazánkban.
Ha többet szeretnél megtudni a hotel projektről, vagy hasonló munkáinkról vedd fel velünk a kapcsolatot , a legújabb hírekért, érdekességekért pedig látogass el Facebook oldalunkra, vagy kövess minket a LinkedIn-en
